供应商评估考核过程包括：①供应商资料收集及初评;②索样及试作订单;③品质确认;④询议价;⑤签订采购协议。合理的顺序是（)。

A.到货验收

B.供应商管理

C.生成采购计划

D.询价和洽谈

E.订单跟踪

A.供应链评估

B.品类销售评估

C.供应商考核评估

D.品类发展评估

A.审查合同的终止条款

B.进行供应商绩效评估

C.指示供应商立即停止工作

D.更新采购管理计划

A.成立询价小组;确定被询价的供应商名单;询价;确定成交供应商

B.成立询价小组;重复询价;确定成交供应商

C.成立询价小组;选取供应商;讨价还价;确定成交供应商

D.发出询价单;邀请报价;确定成交供应商

A.采购部门负责组织实施采购并签订合同或根据已签订的框架协议下达和签署订单

B.采购部门要做好合同交接和MIS采购订单的正确录入，并协调设备到货

C.采购部门负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系

D.采购部门负责工程物资的领用、使用及退库管理

A.采购人在合同签订完成后在原供应商处再次追加采购原采购金额10%以下的同类货品

B.采购人在招标文件中要求供应商提供外地考察.调研等，并承担费用

C.采购人在合同签订完成后要求供应商额外提供免费的培训

D.采购人在合同签订前要求供应商另行赠送中标金额5%的设备耗材

A.A.成立询价小组、确定被询价的供应商名单、询价、确定成交供应商

B.B.成立询价小组、询价、确定被询价的供应商名单、确定成交供应商

C.C.确定被询价的供应商名单、成立询价小组、询价、确定成交供应商

D.D.确定被询价的供应商名单、询价、成立询价小组、确定成交供应商