根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，项目投标时，应由（)牵头编制，（)等相关部门参与标前成本测算，科学合理确定项目成本，杜绝投亏损标。

根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，项目部是项目成本管理的（)，负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。

A、管控层

B、指导层

C、执行层

D、主责层

A.A.落实施工方案

B.B.落实责任成本预算

C.C.落实变更索赔策划方案

D.D.落实经济责任承包制度

根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，二级公司是项目成本管理的（)，负责落实股份公司成本管理政策、建立二级公司成本管理体系,负责所属各单位成本管理的组织、推进、督导、监控工作,促进成本管理工作的改善与提高

A、管控层

B、指导层

C、执行层

D、监督层

A.责任成本方案预控

B.责任成本预算编制

C.变更索赔策划

D.责任成本预算动态调整

E.安全质量风险预控

A.合同清单工程数量

B.施工图工程数量

C.责任成本预算工程数量

D.实际完成工程数量

根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，对临时工程进行专项管理，施工前应做到有（)，过程中严格检查是否依据临建方案与标准施工，施工结束后应进行专项验收和工程结算，上级公司审核批准方可拨付工程款。严控临建超标浪费现象。

A、施工方案和施工预算

B、施工预算和分包合同

C、施工方案、施工预算和分包合同

D、施工方案、施工预算和分包单价

A.单项金额或单位工程在50万(或累计金额占合同额1%)以下的项目，由项目公司审批

B.单项金额或单位工程在50万以上至300万元(或累计金额占合同额1%-3%)之间的项目，由项目公司先报局投资运营公司进行审核后，再进行审批

C.单项金额或单位工程在300万元(或累计金额占合同额3%)以上的项目，由项目公司报局投资运营公司进行初审，再分别报局投资发展部、成本部等部门审核后，方可实施。

D.局直管项目的变更索赔管理的其他规定，按照现行的《中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法》文执行

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

根据《关于印发中铁四局集团有限公司PPP项目工程经济管理办法（试行)的通知》（中铁四成本（2017)830号)，PPP项目各单位管理职责一般约定描述不正确的是（)

A、乙方单位负责将已完工程数量表及相关的质量证明材料报现场监理进行确认;

B、项目公司负责验工计价报表的编制、签认、上报工作,并对资料的真实性、完整性负责。

C、监理单位：负责对乙方(除监理)单位报验的已完工程验工数量表、验工计价表及相关的质量证明材料进行质量和计量确认，并签字盖章。

D、项目公司建设管理部对监理单位签认的验工数量表及相关资料审核、签字确认