公司对标要做到“三对”管理，即对比、对表和对照，通过对比标杆（)，对比表格（工作计划表、财务报表等)抓落实，对照标准提问题及解决方法。

A.用电

B.窃电

C.违约用电

D.违章用电

A.主导因素评判法

B.最低限制因素评判法

C.综合指标评判法

D.多因素综合评判法等方法

E.逻辑框架分析法

A.拨测对比分析

B.抓包对比分析

C.流量对比分析

D.OMC对比分析

A.标杆对比法

B.行为访谈法

C.特征分析法

D.对撞分析法

E.满意分析法

A.使用前后对比-体验更好

B.套餐前后对比-得到更多

C.全家打包对比-花费更少

D.安装前后对比-布局更佳

A.大小对比

B.空间对比

C.形状对比

D.疏密对比

A.抓施工安全：确认工作人员工作状态、确认工作中使用的工具及防护用品

B.抓施工质量：确认工作是否符合施工要求及相关标准

C.工作中配合电气值班人员安全巡查