根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为（)。A竞争标杆管理B内部标杆管理C流程标杆管理D职

根据开展标杆管理的层次可将其分为()。

A过程标杆管理

B管理标杆管理

C产品标杆管理

D战略标杆管理

A.战略性标杆

B.操作性标杆

C.盈利性标杆

D.支持活动性标杆

A.外部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理

A.A.国际标杆和国内标杆

B.B.行业标杆和企业标杆

C.C.内部标杆和外部标杆

D.D.业绩标杆和流程标杆

A.产品的标杆管理

B.过程的标杆管理

C.管理的标杆管理

D.战略的标杆管理

E.最佳实践标杆管理

A.A.企业内部标杆超越、行业内部标杆超越、全球流程标杆超越

B.B.个体标杆超越、团队标杆超越、企业标杆超越

C.C.个体标杆超越、部门标杆超越、企业标杆超越

D.D.企业标杆超越、社会标杆超越、全球标杆超越

A.功能标杆管理

B.战略标杆管理

C.运营标杆管理

D.标杆管理支持活动

A.竞争性标杆

B.战略性标杆

C.职能性标杆

D.经营性标杆

A.A.内部标杆管理

B.B.竞争性标杆管理

C.C.职能性标杆管理

D.D.流程标杆管理

A.A.完善制度流程;完善数据库

B.B.选择标杆对象;收集标杆数据;开展标杆追赶

C.C.明确组织体系;选定标杆项目;组建项目团队