在绩效反馈时应注意的问题有①消除员工的抵触情绪②强调具体行为③指出其缺点④对事不对人

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗

A.用正面的肯定来认同员工的进步

B.要明确指出员工需要改进的地方

C.要明确指出受称赞的具体行为

D.当员工的行为有所进步时应给予及时的反馈

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

A.结果反馈

B.考核申诉

C.绩效分析

D.员工激励

E.行动计划

A.A.绩效计划

B.B.绩效辅导

C.C.绩效考核

D.D.绩效反馈

A.A..要选择确定可以奖励的行为

B.B.应强调外部奖励

C.C.应选择恰当的奖励物

D.D.应奖励具体的行为

A.绩效考核

B.绩效计划

C.绩效实施

D.绩效反馈