()是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。

A.A.科学运行管理

B.B.公务人员管理

C.C.公共资源管理

D.D.人力资源管理

A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致，所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动

B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度

C.指对绩效进行考评

D.对员工一定时期内绩效的评价

A.企业应根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实

B.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应按规定权限和程序调整发展战略

C.监事会应加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应及时报告

D.企业应重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级

A.任职

B.考核

C.奖惩

D.工资福利

A.企业根据业绩对管理人员实施奖惩

B.对职工进行岗前培训

C.企业为了保证工作的顺利进行而制定一系列规章、制度

D.企业对不合格产品进行淘汰

E.发现产品销路不畅而减产

A.培训需求意向

B.培训需求分析

C.培训排他分析

D.培训需求确认

A.受训者在完成培训之后的行为表现

B.行为发生的特定环境条件

C.组织可以接受的行为业绩标准

D.受训者接受培训时的表现