根据人力资源管理的总目标而制订的组织总体人力资源数量、质量及岗位供需状况的安排的是（）。

A、总体规划

B、专项业务规划

C、补充规划

D、配备规划

A.总体规划

B.业务计划

C.中期计划

D.短期计划

A.目标汇总法

B.目标分析发

C.目标分解法

D.目标叠加法

A.组织最高领导者是组织成员职业生涯规划管理的重要人物

B.人力资源管理部分负责整个组织各类职业人员的开发与管理

C.职业生涯委员会是组织为职业生涯管理战略的制订和实施而设立的机构

D.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部分或职业生涯委员会中的特殊职务

E.雇员直接上级的角色作用因组织的人事政策的不同而有所不同

A.①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④

工程项目人力资源管理根据项目所采取的组织模式不同而有所不同。()

A.①②③

B.①③

C.①②

D.②③④

A.根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度

B.开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作

C.对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价

D.培育、传播企业品牌文化，提升品牌知名度

A.界定组织经营战略

B.描绘组织价值链

C.设计战略地图

D.制订人力资源规划

A.根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度

B.开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作

C.对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价

D.培育、传播企业品牌文化，提升品牌知名度