甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是()。

A.生产高档汽车的企业

B.生产低档汽车的企业

C.生产同类中档汽车的企业

D.生产中档电动汽车的企业

A.财务风险

B.市场风险

C.政治风险

D.运营风险

A.A. 全球企业

B.B.跨国企业

C.C.多国化企业

D.D.无国界企业

A.产业风险

B.财务风险

C.技术风险

D.战略风险

A.甲公司应计入生产成本的金额为214700元

B.甲公司应计入生产成本的金额为170000元

C.甲公司应计入生产成本的金额为193000元

D.甲公司应计入生产成本的金额为192100元

A.A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长

B.B.乙企业在编制预案前，开展了事故风险评估和应急资源调查

C.C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案

D.D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施

A.留存收益再投资

B.发行新股

C.银行贷款

D.并购

A.财务风险

B.产业风险

C.战略风险

D.技术风险

A.外部环境变化

B.技术和工作方法的变化

C.产品和服务方面的变化

D.组织结构和规模的变化