题目
A.在职能式组织中,职能部门的作用得到发挥
B.在职能式组织中,各个部门建立了信息通道,关系容易协调
C.项目式组织中,项目经理对项目全权负责
D.项目式组织中,纵向信息传递迅速
E.项目式组织中,项目组织中各部门没有明显的界限,各部门之间容易沟通
第1题
A.在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
B.在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
C.职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
D.项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
第2题
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能,也有利于企业技术水平的提高
D.矩阵式组织形式适合大的组织系统,没有缺点
第3题
在项目管理的组织形式中,矩阵式组织形式适用于()。
A.大型复杂的项目
B.型的项目
C.中型的项目
D.专业性强的项目
第4题
A.矩阵式项目组织中每个工作部门只有一个指令源
B.寄生式项目组织是一种弱化的非正式项目组织形式
C.独立式项目组织是企业外部的一个项目组织
D.矩阵式项目组织适用于大型、复杂的项目
E.直线式项目组织适用于小型房地产建设项目
第5题
在项目管理当中,下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”(5)。
A.有利于信息传递
B.不利于解决管理幅度问题
C.依赖于管理制度的建设
D.更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任
第6题
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是()。
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
第7题
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
D.职能制组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
第8题
下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重
B.20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式
C.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低
D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略
第9题
在创新组织中,有三种最基本的结构形式,分别是按学科的组织形式、按项目(任务)的组织形式、按产品的组织形式。()
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