题目
A.分包商的结算申请及结算资料应经相关部门审核及会签后,再办理最终结算
B.发生争议时,项目部应直接上报主管部门
C.合同外发生工程量及新增合同单价超出合同价50%及以上时,另行组织招议标签订专业分包合同
D.建造工程师及建造总监对分包申报的完工事实进行确认
第1题
关于设计、施工总分包模式,以下描述正确的是()。
A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式
B相对于工程项目总承包模式,采用这种模式时,业主选择承包商的范围小,对项目质量控制的难度增加
C由于施工招标是在设计完成后进行,所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算,有利于项目业主对项目投资的控制
D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定,使工程质量具有约束力强的标准,便于业主进行工程质量的控制
E相对于工程项目总承包模式,业主的协调和管理工作量减少
第2题
以下关于总分包模式的特点,描述正确的是()。
A便于质量控制
B招标发包工作难度低
C对发包方而言,合同结构复杂
D对发包方而言,合同结构简单
第3题
A.使用完成的周转料具材料需在第一时间通知租赁单位退租,并及时开具退场单
B.使用完成的周转料具退场时可通知租赁单位单方面进行数量核对,并及时开具退场单
C.退场时项目部必须在现场与租赁单位、分包材料员共同核对数量,并办理退租手续
D.第一时间确认丢失和损坏量后,资料移交项目商务管理部按照分包合同的约定从分包结算价款中扣除
第4题
A.工厂应规定与绿色产品认证要求有关的各类人员职责、权限及相互关系,并在本组织管理层中指定认证负责人
B.对于委托分包方生产的关键部件、组件、分总成、总成、半成品等,工厂可不用进行管理控制
C.工厂应配备必需的生产设备、检验试验仪器设备以满足稳定生产符合认证依据标准要求的产品的需要
D.工厂应确保对各种影响产品绿色属性的重要因素采取措施加以控制,保持相关记录,并及时更新这方面的信息
第5题
A.检验检测机构获得资质认定的技术能力,可以分包给具有相应技术能力的另一检验检测机构
B.只要检验检测机构获得资质认定的技术能力就可以随意实施分包
C.检验检测机构未获得资质认定的技术能力,不能分包给获得检验检测机构资质认定并有相应技术能力的另一检验检测机构
D.分包的检验检测项目可以不事先取得委托人的同意
第6题
关于工程项目总承包模式,以下描述正确的是()。
A工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包
B工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责
C工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D工程总承包有多种模式,其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大,工期更稳定
E工程总承包的DB模式中,DB承包商承包的时间越早,承包商的风险越大
第7题
关于施工单位安全责任的划分,以下说法不正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工
C.总承包单位和分包单位对整体建设工程的安全生产承担连带责任
D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任
第8题
A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的,则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请
B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案
C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行,不再实行人工填报的管理模式
D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价,并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单
第9题
以下关于对施工过程监控的描述,错误的是()
A﹑项目部应对全部分包单位进行统一组织和协调
B﹑为使施工过程能够追溯,项目部通常采纳施工日记对施工过程进行标识
C﹑必要时应制订专门的应急方案
D﹑施工过程中的每个工序或环节都必须进行质量监控,所以不必设质量控制点
第10题
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
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