题目
A.局内单位签订合同
B.建设单位口头指定分供方
C.根据业主要求已在局外采购平台完成采购程序的
D.执行战略采购或集采框架协议签订执行合同的
第3题
A.项目公司成本部在合同审批过程中进行成本归集
B.项目公司招采部完成招投标及合同拟定并录入到采招系统中以及发起审批,项目公司成本部在合同审批过程中进行成本归集
C.项目公司各业务部门在成本系统中录入合同并发起审批,项目公司成本部在合同审批过程中进行成本归集
第7题
A.财务收支内控制度的有效性,资产、负债、所有者权益的真实性和完整性,收入和成本费用核算的合规性,会计基础工作等进行的审计
B.项目资金收付的合理性,计算项目资金回收百分比,工程款支付百分比,并与合同条款进行对比,评价项目资金控制的有效性
C.实际成本与预算、预期利润水平等指标进行对比,分析项目成本子目的开支情况,对各子项的盈亏情况和对最终效益的影响进行分析
D.实施过程中在分供商招采、合约管理、物资设备管理、财务资金管理、间接费控制、成本分析等方面管理的效率和效果
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