在资料管理的分工中，由项目技术负责人作为责任人管理的资料有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理

B. 参与的负责人太多

C. 对技术要求的功能性理解不足

D. 项目成本增加

A.A.项目技术负责人

B.B.组织的管理层

C.C.项目经理

D.D.企业技术负责人

A.A.项目经理

B.B.专职安全生产管理人员

C.C.技术负责人

D.D.施工队长

A.企业负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.企业技术负责人

A.技术负责人

B.项目副经理

C.资料员

D.信息管理人员

A.技术交底工作应分级进行、分级管理

B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织，项目总工程师主持实施

C.工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底

D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织，工长主持实施

A.完成项目所必需的专业工作和管理工作

B.项目结构分析、项目范围控制

C.确定分包方式还是自行承包方式

D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选