项目部应在（）对合同的风险点进行研究，如清单漏项、不平衡报价、不合理的建筑做法、后期可能出现的界面争议等，在合同实施过程中控制。合同条款中应有甲供材超供的处罚条款，避免合约风险

A.预付款申请

B.进度款支付申请

C.施工进度报审

D.实物工程量清单

A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发包方承担

B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款

C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整

D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间应予增加

A.合同有约定的，按合同约定；合同没有约定的，按《计价规范》4.0.9条执行

B.由招标人承担漏项和错量的风险

C.不得调整

D.招投标双方协商解决

A.A.合同有约定的，按合同约定合同没有约定的，按《计价规范》4.0.9条执行

B.B.由招标人承担漏项和量错的风险

C.C.不得调整

A.合同有约定的，按合同约定；合同没有约定的，按《计价规范》4.0.9条执行

B.由招标人承担漏项和错量的风险

C.不得调整

D.招投标双方协商解决

A.每月

B.每季度

C.每半年