以下属于项目范围验收的工具和技术的是（）。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.A.工作分解结构

B.B.范围说明

C.C.项目进度计划

D.D.资源计划表

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划

A.进度报告和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和进度控制措施

D.合同结构图和项目组织结构图

A.项目进度计划

B.绩效衡量

C.纠正偏差

D.变更范围

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

A.让客户支付偏差的成本

B.提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持

C.与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响

D.与客户协商，减少项目范围，避免偏差

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

A.A.工作分解结构

B.B.范围说明

C.C.项目进度计划

D.D.资源计划表