题目
第2题
A.减少扯皮和纠纷,协调方便
B.具有独立的项目组织的优点
C.信息流通快,决策迅速,项目容易控制
D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
E.项目任务分配明确,责权利关系清楚
第8题
A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系
B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约
C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系
D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点
第9题
A.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾
B.容易形成多头领导,妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率
C.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难
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