绩效评估的面谈步骤是什么（）

A.开场

B.员工自评

C.上级评价

D.讨论绩效表现

A.绩效计划

B.绩效的实施与管理

C.绩效评估

D.绩效反馈面谈

评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。()

A.开场要创造轻松、自然的面谈气氛，帮助面谈者放松心情

B.如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低，应当引导其回到合理水平

C.在讨论绩效表现时，要从有共识的地方开始谈起，着重探讨解决问题的方式方法，不要形成对峙的局面

D.对于绩效水平较高，对升职、加薪充满自信的员工，可以轻易作出承诺，以提升其工作动力

A.营造轻松融洽的气氛

B.保持客观心态

C.以我为主

D.充分利用非语言沟通

A.绩效评估指导

B.绩效评估计划

C.绩效评估管理

D.绩效评估面谈

A.准备评估资料和计划面谈

B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

C.与员工面谈，讨论员工的绩效表现

D.确定绩效考评结果和考评等级

E.完成考评文案记录

A、面谈准备

B、面谈过程

C、提出绩效改进计划

D、界定绩效