以下属于项目全过程采购成本管理基本方法的是( )。

A.项目全过程工作分解技术方法

B.项目全过程采购成本确定技术方法

C.项目全要素集成采购成本管理技术方法

D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法

E.项目全团队采购成本管理技术方法

A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动

B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳，也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性，所以项目活动的方法是可以持续改进的，尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此

C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的，所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差，就应该积极地着手去解决它

D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法，包含了项目采购成本管理的全部内容

A.全过程的项目成本管理方法

B.全生命周期的项目成本管理方法

C.全面项目成本管理的方法

D.全要素项目成本管理的方法

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

A.传统项目成本管理的理论与方法

B.全过程项目成本管理的理沧与方法

C.全生命项目成本管理的理论与方法

D.全面项目成本管理的理论与方法

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

A.传统项目成本管理的理论与方法

B.全过程项目成本管理的理论与方法

C.全生命项目成本管理的理论与方法

D.全面项目成本管理的理论与方法

A.人工成本管理

B.标准成本管理

C.采购成本管理

D.制造成本管理

A.项目全过程成本管理的理论与方法

B.项目全生命周期成本管理的理论与方法

C.项目全面成本管理的理论与方法

D.项目综合成本管理的系统理论与方法