当项目利益相关方之间发生利益冲突时，采购经理理应把谁的利益放在首位？

A.项目发起人

B.项目客户

C.项目经理

D.项目团队成员

E.相关职能部门负责人

A.项目经理

B.项目群经理

C.项目发起人

D.项目客户

A.与客户一起审查生产经理关切的问题

B.记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持

C.开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈

D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值

A.项目预算员

B.项目总工

C.项目专业工程师

D.项目商务经理

A.与其他相关方相比，提供更多项目信息访问权限

B.获得发起人的批准，将他从项目中除名

C.从项目开始就让此人参与进来，并密切管理他们

D.与其他相关方相比，提供对项目信息的有限访问

A.A.项目型

B.B.弱矩阵型

C.C.强矩阵型

D.D.职能型

A.部门利益

B.公司利益最大化

C.个人利益

D.领导利益

A.系统集成项目经理

B.高级运维项目经理

C.系统架构师

D.项目管理员

A.项目发起人

B.高级管理层

C.职能经理

D.项目经理

A.质量

B.利益相关方满意

C.费用

D.风险

A.精益经理

B.团队成员

C.技术工程师

D.一个工作单位经理