环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位。（)

A.A.董事长王某

B.B.总经理刘某

C.C.生物制药公司董事会

D.D.该国有企业董事会

A.销售费用率为10%

B.销售费用率为5%

C.产品容易销售

D.产品难销售

A.经营哲学的变化

B.公司目标的变化

C.公司目的的变化

D.公司宗旨的变化

A.企业要对自己一系列的经营业务进行战略评价，仅仅依靠市场增长率和相对市场份额是不够的，还需要行业的技术等其他指标

B.波士顿矩阵按照市场增长率和相对市场份额，把企业的市场业务分为四种类型，相对来说，有些过于简单

C.波士顿矩阵中市场地位和获利之间的关系会受行业细分市场的不同而发生变化

D.在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场份额是困难的

A.产品出口

B.国外销售

C.国外投资

D.跨国公司

A.生产、传输和销售电能(包括热能)

B.生产电能

C.传输电能

D.销售电能