总包项目经理部三大关键岗位人员（项目经理、总工、生产经理）原则不得随意变更，如有自行变更后的现场组织架构必须在（）天内上报项目审核合格后方可变更，合格后报工程中心备案。分值

A.5

B.7

C.15

D.30

A.工人本人的签字

B.施工队负责人签字

C.总包方项目经理签字

D.劳务分包企业盖章

E.总包方项目经理部盖章

A．错误

B．正确

A.总包单位

B.项目经理部管理人员

C.人员上岗证

D.专项施工方案

A.建设单位

B.勘察单位

C.设计单位

D.施工单位

A.业主方

B.设计方

C.分包方

D.授权项目经理

A.总包单位项目经

B.总包单位专职质检员

C.分包单位项目经理

D.总监理工程师

E.专业监理工程师

A.项目商务人员

B.技术负责人

C.项目经理

D.资料员

A.确定安全措施费,在业主或总包支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付

B.协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核安全生产投入费用清单。（整个项目、年度、月度投入计划/完成情况）

C.保证及时支付，做到专款专用

D.以上全是