更多“后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以增加赢利或加强控制,如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。()”相关的问题
第1题
前向一体化战略指企业通过收购或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产或销售,实行供产一体化。()
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第2题
一个企业为了扩大规模既收购或合并原料供应商,又收购或合并同一产业生产同一产品的其他企业,属于混合型扩张。()
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第3题
后向一体化战略是通过获得供应商的所有权或者增强对其控制求得发展的战略。在供货成本太高或者供货方不可靠或不能保证供应时,企业常采用这种战略。()
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第4题
风险资本的退出方式包括()。
A.首次公开放行
B.股份回购
C.兼并与收购
D.清算或破产
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第5题
公司兼并与收购是盘活存量资产,优化资源配置,实现经济效益的最大化的一种手段。()
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第6题
企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。
A.A.前向一体化成长战略
B.B.后向一体化成长战略
C.C.水平一体化成长战略
D.D.密集型成长战略
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第8题
直接收购也被称为协议收购或善意收购。()
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第9题
后向一体化增长是指收购、兼并下游企业,拥有或者控制自己的下游供应链环节,将企业自身的业务扩展到下游领域的战略。()
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第10题
纵向一体化战略整合价值链时,执行__________的企业,向产业链或价值链的__________游延伸,如建立销售渠道、或者建立物流配送体系等。而____________,则是企业需要建立产业链或价值链的______________游活动,如从事研究与开发、建立供应活动等。
A.后向一体化、下;前向一体化战略、上
B.后向一体化、上;前向一体化战略、下
C.前向一体化战略、上;后向一体化、下
D.前向一体化战略、下;后向一体化、上
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第11题
收购公司是通过购买被收购公司的股票达到控股目的,对被收购公司的原有债务不负连带责任,只以控股出资的股金为限承担风险,被收购公司的经济实体依然存在。()
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