项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。()

A.③—②—④—①

B.③—②—①—④

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

A.衡量项目风险发生的可能性大小及危害的程度

B.识别引起这些风险的主要影响因素

C.识别并确定项目有哪些潜在的风险

D.识别项目风险可能引起的后果

A.识别并确定项目有哪些风险

B.识别引发这些项目风险的原因

C.识别项目风险可能引起的后果

D.识别项目的实现情况

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

A.项目风险管理环境建立

B.项目风险管理规划

C.项目信息沟通与协调

D.项目风险评价

E.项目风险应对

A.确定各种风险的风险等级

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定应对各种风险的对策

E.分析各种风险因素的发生概率

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险提出预警

A.风险识别

B.风险评估

C.应对计划

D.风险控制

A.项目风险管理计划

B.项目范围说明

C.项目管理知识

D.项目环境因素

A.风险识别

B.定性风险分析

C.定量风险分析

D.定向风险分析