（)是绩效管理关键指标法。

A.关键绩效指标体系

B.制定激励计划

C.分配指标权重

D.确定绩效目标值

A.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施

B.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工

D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效指标体系

C.确定关键绩效因素

D.确定关键绩效指标

A.组织目标和个人目标

B.企业级关键绩效指标

C.部门级关键绩效指标

D.个人关键绩效指标

A.目标分解法

B.岗位分析法

C.标杆基准法

D.关键分析法

E.综合指标法

A.行为锚定评价法

B.平衡记分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

A.关键事件法

B.评价中心法

C.行为锚定等级评价法

D.行为观察评价法

A.确立完善考评的标准

B.构建新型的激励机制

C.提取重要和关键指标

D.明确企业文化