从公司管理的经验看，目标利润规划的实施，需要做好以下（)工作。

A.制定控制标准确定目标成本

B.记录和统计资料，进行成本核算

C.差异分析

D.采取措施，降低成本

E.使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本

A.目标成本=目标售价-估计成本

B.目标成本=目标售价-成本差距

C.目标成本=目标售价-目标利润

D.目标成本=目标售价-实际成本

A.管理成本

B.短缺成本

C.交易成本

D.机会成本

A.供货单位的成本目标

B.供货单位的利润目标

C.供货的进度目标

D.供货的质量目标

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

A.实现投资的目标回报率

B.实现目标市场份额

C.利润最大化

D.增加竞争力

A.时间目标(工期目标)

B.时间-资源目标

C.时间-成本目标

D.质量目标

E.计量目标

A.目标应当集中，准确地定义相关工作

B.目标应当可度量、可衡量，评价产出

C.完成每项目标需要相应的行动或计划，关注目标完成的过程

D.目标应当是有时限性的，要确定目标完成最后期限和检查日期