你正在领导一个工作流自动化项目，你收集了系统需求并定义了项目范围。如果主要项目的成功因素之一是在预算内交付，您会建议在该项目中使用以下哪种方法（）

A.WBS和WBS词典

B.项目范围说明书及其关联的WBS和WBS词典

C.项目要求和WBS

D.验收标准

A.有一些关于产品的适当的知识和技能

B.在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工

C.一个自动化的项目管理信息系统

D.定期的状态评审会议

A.鱼骨图

B.散点图

C.石川图

D.因果图

A.项目计划网络图

B.关键路径网络

C.里程碑图

D.关键链图

A.功能

B.可实现性

C.容易使用

D.成本

A.2年

B.2年零4个月

C.3年

D.因为没有提供折现率，无法估算

A.与客户讨论变更的影响

B.变更风险管理计划

C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值

D.与团队一起分析变更的影响

A．随项目不同而处理的基础也不同

B．仅仅代表直接劳工成本

C．公公代表项目所需的设备和材料

D．通常在项目经理的控制之外

A.能力

B.现实性

C.易于使用

D.成本

A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的

B.只代表直接的劳动成本

C.只代表项目需要的设备和原料

D.项目经理不能控制这部分成本支出