推导分析法通常以月为单位编制采购计划，目前多数企业采用的方法。这种方法的优点是采购需求容易确定，采购任务容易完成;缺点是市场响应不灵敏，库存负担重，风险大。（)

A.统计分析法

B.MRP系统推导法

C.物资消耗定额分析法

D.需求预测分析法

A.确定企业计划期的物料需用量

B.确定物料消耗定额

C.清查企业库存资源

D.综合平衡编制出物料需求计划和物料采购计划等

B.了解市场情况，与潜在供应商进行沟通，明确采购需求，编制技术/服务规范书，提出采购方式建议

C.采购项目启动时，向采购管理部门提出明确的采购申请，包括采购项目名称、资金落实情况、采购内容、采购预(估)算金额、采购建议方式和供应商推荐建议及相关说明，同时附立项/费用批复依据、技术/服务规范书等材料

D.制作采购方案

A.是否存在超范围采购的行为

B.采购方式确定是否依法合规

C.采购需求计划执行的刚性

D.自行组织招标采购活动的业主单位（招标人或采购人）是否具备招标采购能力

A.政府采购政策

B.集中采购目录

C.采购限额标准

D.实际需求

E.已批复的部门预算

A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好

C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质

D.必须依据生产需求计划确定采购计划

E.从降低产销成本的目的看，最低的采购价格是最好的选择

A.正确

B.不正确

C.无法确定

D.以上都对