更多“蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选”相关的问题
第1题
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是()。
A.上下结合的方法
B.横向管理的方法
C.自下而上的方法
D.自上而下的方法
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第2题
广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业，其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者，因此该公司的手机拥有着独特的外观设计，而且功能齐全，深受年轻消费者的喜爱，在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见，该公司采用的基本竞争战略类型是()。
A.差异化战略
B.集中成本领先战略
C.成本领先战略
D.集中差异化战略
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第3题
战略选择是企业内部决策，外部环境不会影响到企业的战略选择。（)
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第4题
制定企业新业务计划的选择包括（)。
A.稳定发展战略方案
B.发展战略方案
C.紧缩战略方案
D.抽资战略方案
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第5题
在规划市场竞争战略时，主要依据的是公司战略，不需要考虑外部环境状况。（)
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第6题
GZ集团是一家乳制品生产企业，该公司的效益一向很好。近日，由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题，导致GZ集团的奶制品销量一落千丈，遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持，所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中，GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.加强协同作用
D.重新制定战略
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第7题
战略执行过程包括实施（)等。
A.战略行动方案
B.流程改进项目
C.销售和运营计划
D.重新制定战略
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第8题
企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。（)
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第9题
企业进行战略选择时，需要完成的工作不包括（)
A.战略方案的确定
B.战略方案的拟定
C.可选方案的评估
D.利益相关者的期望分析
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第10题
春雨公司是一家主营婴幼儿保健用品的电子商务企业。2016年，该公司敏锐地发现市场潮流的变化，并着手建立了几家实体店进行试营业，取得较好的业绩。从战略变革发展阶段角度看，春雨公司的上述做法属于战略变革的()。
A.不断改变阶段
B.连续阶段
C.渐进阶段
D.全面阶段
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