题目
B.设备部收集所有车间的技改清单,并在工厂内进行评审,将评审通过的技改清单报送总部装备部
C.总部装备部收集所有工厂的技改清单并进行评审
D.总部装备部将评审通过后的技改清单上报党委会,党委会通过后形成年度预算
E.总部装备部下发年度预算至各工厂,各工厂根据下发的年度预算(技改清单)按计划进行项目的方案确定、项目审批等环节
F.项目负责人提前梳理施工需要满足的各项条件,如设备停机时间、停机时长、施工人员安排、材料到货情况、安全和环境相关要求等,一切准备就绪后即开展施工
第7题
A.根据项目确定施工方案
B.分析招标文件,熟悉图纸,制定投标策略
C.根据图纸编制工程量清单
D.根据总工期,确定施工进度计划
E.市场询价,编制报价方案
第8题
A.责任清单的梳理以法律、法规、行政规章为依据,而权力清单的梳理依据包括一般的规范性文件、“三定”规定以及有权机关批准文件
B.权力清单的梳理以法律、法规、行政规章为依据,而责任清单的梳理依据包括一般的规范性文件、“三定”规定以及有权机关批准文件
C.责任清单主要划分责任,而权力清单主要划分权力
D.权力清单是市场改革最主要的内容
第9题
A.工厂参照总部模板,将技改计划拆分为节点计划:包含项目调研、项目审批、采购合同签订、设备运输到厂、设备安装完成、设备调试验收六个步骤
B.每个步骤制定计划完成时间,将节点底色设置为黄色,工厂最佳实践负责人确认时间制定合理
C.工厂每周回顾技改进度,已达成的节点,将底色调整为绿色,到期未达成的节点调整为红色,并且当周周报有延期说明
D.跟踪车间A类技改项目项目达标率,使用达标项目数和总项目数,计算累计达标率
第10题
A.有哪些步骤颗粒度比较大呢
B.具体是怎么做的呢
C.有什么需要注意的嘛
D.有什么诀窍吗
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