项目成本管理主要以下工作∶①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（)。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.项目成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

A.确定性项目成本控制

B.风险性项目成本控制

C.不确定性项目成本控制

D.完全不确定性项目成本控制

A.项目设计成本

B.项目的获取成本

C.项目定义和决策成本

D.项目实施成本

A.以目标成本控制成本支出

B.以价值工程进行工期成本的同步控制

C.以施工方案控制资源消耗

D.运用目标管理控制工程成本

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.绩效衡量规则