当前中国移动的财务信息化系统存在的主要问题包括（)。

A.各单位存在差异

B.当前系统对部分需求支撑不足

C.集团总部缺乏有限管控手段

D.当前财务信息系统尚未实现基本财务职能的覆盖

A.规划外仍有需求有待系统覆盖

B.系统接口复杂标准化不足

C.供应商数量多且运维依赖外包

D.基本覆盖了所有财务职能

A.成本大幅增加

B.财务管控力度大大加强

C.流程标准化程度大幅提升

D.核算效率显著提升

A.整体布局

B.设计视角

C.规划范围

D.规划目的

A.深化系统对财务职能的覆盖与支持

B.引入eTOM流程理论，系统全面整理财务信息系统支撑需求

C.推进财务系统的集中部署

D.搭建更具指导性的财务信息化管控体系

A.接口平台

B.财务探针

C.内控管理系统

D.ERP系统

A.ERP系统

B.全面预算管理系统

C.统一的财务门户

D.综合价值分析系统

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划多方案和选优的观念

C.缺乏进度计划信息化的观念

D.缺乏进度计划系统的观念

E.缺乏进度计划多样化的观念

A.替换总部和省公司两级建设的财务核算系统

B.建设集中化财务应用管理平台

C.实现业务处理信息化进一步加强业财融合

D.重新建立新的财务信息化系统

A.900/1800MHz与3.5GHz存在二次/四次谐波干扰，影响性能

B.SUL需要NR、LTE同厂商场景，异厂商场景实现难度大

C.SUL的引入对UE同时处理多系统(Multi-RAT)信息的能力提出了更高要求

D.采用SUL后，相应LTE频段的下行不能用于FDD使用