企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是（）。

A.零基预算

B.滚动预算

C.固定预算

D.弹性预算

A.零基预算

B.概率预算

C.固定预算

D.弹性预算

A.固定预算法

B. 弹性预算法

C. 增量预算法

D. 零基预算法

A.固定预算

B.弹性预算

C.增量预算

D.零基预算

成本预算的编制方法中，()预算是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，分别确定相应反映预算期内预计支出的费用数额，并据此编制能够适应各种情况的成本预算的预算编制方法。

A．固定

B．弹性

C．零基

D．概率

A.管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用

B.在编制管理费用预算时，要分析企业的业务成绩和一般经济状况，务必做到费用合理化

C.管理费用一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整

D.必须充分考察每种管理费用是否必要，以便提高费用效率

A.指按照预算期内可预见的多种业务量水平而编制的、能够适应不同业务量情况的预算

B.按固定业务量编制的预算，一般按预算期的可实现水平来编制

C.预算期永远保持一个固定期间，其实质是动态的、不断连续更新调整的弹性预算

D.可以反映一定范围内各业务量水平下的预算，为实际结果与预算的比较提供了一个动态的基础

A.固定预算

B.静态预算

C.弹性预算

D.滚动预算

A.固定预算法一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算

B.固定预算法又称静态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法

C.弹性预算的主要优点是：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。主要缺点是：一是编制工作量大；二是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响

D.弹性预算适用于企业各项预算的编制，特别是市场、产能等存在较大不确定性，且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目

A.弹性预算

B.概率预算

C.固定预算

D.全面预算