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第1题
在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）型的管理者对生产与人都具有中等程度的关心。他们不把目标制定得过高，对人往往采用一种较仁慈的专断态度。
A.9.9 型管理
B. 5.5型管理
C. 1.9型管理
D. 9.1型管理
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第2题
在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属。
A.9.1型管理
B. 9.9型管理
C. 1.9型管理
D. 1.1 型管理
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第3题
在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员无论对人员还是对生产都表现出最大可能的关心。他们把组织的需要与个人的需要紧密地结合起来，是真正的“集体的主管者”。
A.1.1 型管理
B. 9.9型管理
C. 1.9型管理
D. 9.1型管理
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第4题
在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员极少关心生产,主要关心人。在他们促成的环境中，每个人都轻松、友好并且快乐，但谁也不关心作出协同努力去实现组织目标。
A.5.5型管理
B. 9.9型管理
C. 1.9型管理
D. 9.1型管理
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第5题
管理方格理论中,最有效的领导方式是（）。
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第6题
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（)
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.俱乐部式管理
D.中间型管理
E.理想型管理
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第7题
根据管理方格图理论，最佳的领导方式是（）。
A.（1，1）型
B.（9，9）型
C.（1，9）型
D.（9，1）型
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第8题
在“管理方格理论”中，（)被称为任务型管理。
A.“1，1”型
B.“5,5”型
C.“1，9”型
D.“9,1”型
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第9题
管理方格图理论认为（)是最佳的领导行为。
A.1.1型领导
B.5.5型领导
C.9.9团队型
D.不存在最佳的领导行为
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第10题
在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，纵坐标表示的是领导者对下述哪种因素的关心程度（)。
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