更多“各级组织分层开展人才盘点,通过绩效和()两个维度对员工进行盘点。”相关的问题
第2题
在回应集团企业如何做人才盘点时,老师给出的两个操作建议是()
A.二八原则
B.建立标准
C.自上而下的分层原则
D.充分沟通
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第3题
():构建员工职业发展体系,提高公司吸引、培养和保留人才的能力
A.A.提升技术研发及团队管理能力
B.B.完善人才培养体系
C.C.支持绩效评估
D.D.促进培训体系的建设四个维度开展
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第4题
开展人才盘点的原因主要包括?()
A.人才招募困难
B.外部招聘的人才难以适应企业文化
C.企业人才流动频繁
D.以上都是
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第5题
为了避免人才盘点“雷区”,3W1H要素中的What是指什么?()
A.A.找对盘点人
B.B.盘点工具只用“对的”,不用“贵的”
C.C.以终为始,明确盘点内容
D.D.精准把握盘点时机
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第6题
集团总部及各下属公司于每年()开展人才盘点。
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第7题
建立企业内部员工流动机制的主要手段有()
A.建立企业内部人才市场
B.构造人才流动信息链
C.建立企业内部跳槽制度
D.进行周期性的人才盘点
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第8题
通过盘点可了解实际库存数量与台账数量是否一致,盘点可分为()。
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第9题
对客房物品进行盘点,是客房经理每月的工作内容之一,下列不属于客房经理在月底负责盘点的是哪项()?
A.A.工程物料盘点
B.B.棉织品盘点
C.C.客用品盘点
D.D.客房内固定资产盘点
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第10题
人才盘点的结果常用于服务重大人事决策,从宏观目的上看,遇到组织变革时,盘点目的往往直接对应()
A.A.人才调整
B.B.人才配置
C.C.CEO选拔
D.D.高管后备
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