按施工规律组织施工生产，优化生产要素配置，是为了实现（)。

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

A.图纸会审和设计交底

B.工程质量评定

C.作业技术交底

D.审查施工生产要素配置

A立体化管理

B垂直化管理

C扁平化管理

D层级化管理

A.动态生产要素

B.流动资金和固定资产

C.流动资源和动态生产要素

D.流动资源

A.模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全生产作业

B.非特种作业人员不准从事特种作业

C.每天巡视施工现场，发现隐患，组织解决

D.组织施工项目中的安全施工教育

B.通过实现企业的这些目标来实现企业经营战略这一目标

C.一个不断发展的动态过程，按一定的形式实现的生产要素优化组合

D.对生产现场进行综合治理，运用科学的管理思想，管理方法和管理手段，对现场的生产要素，进行合理的配置和优化组合，通过管理职能，保证现场按预定的企业经营目标实现优质，高效，低耗，均衡，安全，文明的生产

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

A.国家有关文件

B.设计文件及有关资料

C.生产要素供应条件

D.施工方案

A.优化施工方案,确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差