在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（）的内容。A.合

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制

A.合同分析

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D.合同实施控制

A.合同分析

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D.合同实施控制

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

A.施工队伍选择

B.组织审查施工图纸

C.工程合同管理

D.施工质量控制

E.施工进度控制

A.跟踪业主方的失误，发现索赔机会

B.将各种合同事件的责任分解落实

C.明确成本目标和消耗标准

D.明确完不成任务的影响和法律后果

A.对合同的主要内容做出解释和说明

B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

C.对合同价格作分析

D.对合同要求的施工工期作分析

E.在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排

A.建立管理体系

B.提出目标或确定目标

C.建立完善体系文件责任

D.在实施中进行持续改进

E.建立施工方案