更多“由于控股公司组织（H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（) [1,0.5分]”相关的问题
第1题
事业部型组织结构并不是一种分权式管理结构。（)
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第2题
会计工作按照“统一制度，独立平台，分级管理，法人负责”的原则组织实施。（)
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第3题
行政组织权力变革的主要趋势是（)。
A.横向分权
B.行政组织中的领导者向普通成员分权
C.纵向分权
D.对社会宏观控制从集权向分权
E.社会组织向行政组织分权
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第4题
中国证券业协会是证券业的自律性组织，是社会团体法人，是依法注册的，具有独立法人地位的，由管理证券业的社会非盈利机构自愿组成的行业性自律组织。（)
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第5题
根据组织的复杂化、正规化和集权化程度，可以将企业组织简单地分为（)。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.集权式组织
D.分权式组织
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第6题
当组织的环境是复杂且多变时，或组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于（)。
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第7题
事业部式组织结构的最大特征是分权化（)
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第8题
机械式组织也称官僚行政组织，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。（)
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第9题
主要是利用法人或者非法人组织的物质技术条件创作，并由法人或者非法人组织承担责任的工程设计
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第10题
（)是一种超事业部制的新组织结构，它把组织中的垂直管理系统和横向的目标系统，集权和分权很好结合起来。其特点是，将活动专业化，建立起协调计划、工程、产品等专也业化部门的活动单位。
A.直线制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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