组织设计的程序是（）

A.制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构

B.确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程

C.设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程

D.确定监理工作目标和内容一制定工作流程和信息流程→设计组织结构

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A.A.确定监理工作目标

B.B.确定总监理工程师

C.C.确定监理工作内容

D.D.确定组织结构形式

A.设计组织结构，安排工作岗位

B.确定组织目标，选聘主管人员

C.设计组织结构并使之有效运行

D.防止出现非正式组织

A.A.组织目标以及实现目标的途径

B.B.组织的领导方式

C.C.组织中的工作设计

D.D.组织结构的蓝图

A.确定控制工作的目标

B.计划的制定

C.组织与人事

D.协调

E.调整与控制

A.评估机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.评价各种备选方案

E.拟定辅助计划

A.制定行动方案

B.对重点目标的确定

C.重组业务流程调整部门结构

D.对关键营销业务流程的界定

A.组成编制组、收集同类对象或类似对象的安全评价方法

B.分析评价对象

C.确定评价依据、确定检查项目

D.制定表格

E.组织专家会审、修正表格

A.设计组织

B.人员配备

C.运行组织

D.变革组织

E.制定组织目标