题目
A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。
B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求
C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标
D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系
第1题
A.车载供应商的导入重点关注其汽车业务量、人员和设施设备资源充分性、变更管理、应急管理等
B.对采购的产品尤其是进口原材料应识别、确保符合采购国或发运国、收货国、顾客指定目的国的法律法规要求
C.对提供嵌入软件供应商(如Code)应要求供应商实施相应的软件开发管理体系,公司应对供应商提供的嵌入软件实施验证管理、版本管理、更改管理等
D.对供应商的绩效评价必须包括交付对顾客造成的干扰、超额运费次数、特殊状态通知、退货、召回等评价项目
第2题
A.建立供应商评审机制
B.根据评审结果,结合供应市场形势,建立合格供应商库,并进行分类管理
C.根据供应商类别,结合双方地位,确立应付账款政策
D.对重要物资的核心供应商建立战略合作关系
第3题
A.评审、传递
B.记录、保存
C.评审、保存
D.传递、更改
第5题
A.工装管理体系,更换作业SOP
B.工装管理制度,周期性更换计划
C.工装管理制度,更换作业SOP
D.工装管理体系,周期性更换计划
第6题
A.抽查
B.检查评比
C.考核
D.检查
第9题
A.建立安全生产信息管理制度
B.充分利用安全生产信息
C.确定风险辨识分析内容
D.全面收集安全生产信息
第10题
A.监控范围内正在使用的主、备用设备工作情况,各网管系统工作情况
B.维护作业执行情况、告警、投诉和故障处理情况|值班现场环境(温、湿度、清洁)情况
C.外来人员进出值班现场情况
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