就目前情况而言，全过程工程咨询服务组合理论上可以有（)项咨询业务。

A.原专业化咨询服务(专业化)

B.原专业化咨询服务+其它单项咨询服务等的组合服务(多元化)

C.全过程工程咨询服务(集成化发展)

D.以上都是

A.建筑师负责制

B.设计+造价咨询

C.设计+监理

D.项目管理+工程监理

A.工程规模

B.委托内容

C.类似业绩

D.技术人员

E.管理人员

A.对各咨询方的工作进行协调和组织

B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现

C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管

D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务

E.避免“碎片化”咨询管理

A.全过程工程咨询是一项新的制度

B.全过程工程咨询不包含投资决策综合性咨询

C.全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询

D.全过程工程咨询是项目管理的一种新形式

A.深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革

B.破解工程咨询市场供需矛盾

C.当前市场上综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强

D.强化对EPC总承包市场的管理

E.创新咨询服务组织实施方式

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成