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项目的变更控制会给项目带来更多的不确定因素,提升项目风险。()

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第1题

项目的变更控制是为了更好的执行项目计划。()
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第2题

下面哪一项关于项目风险的描述是正确的()

A.由于任何项目都存在不确定性,因此项目风险是不可预测也不可控的

B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生,在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素

C.项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标产生积极或消极影响

D.由于风险对项目产生危害的不可知性,对所有识别出来的项目风险,均应予以高度重视

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第3题

项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁。()
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第4题

在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

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第5题

项目的范围变更控制可以与其它控制过程分开管理。()
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第6题

项目分解结构应有一定的弹性,应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。()
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第7题

企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而会给企业带来更多的收益。()
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第8题

项目风险:是一种一旦其发生,将对项目目标产生某种正面或负面影响的不确定事件或条件。()
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第9题

在进行项目工作分解的时候,项目的范围的变更不一定基于WBS进行。()
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第10题

施工项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程。()
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