应用（）梳理业务单元，在数字世界建立孪生触点，构建（），站在数据视角建设服务化、敏捷的公司级业务组件，形成统一业务中台和数字底座，在数字世界里管理物理世界的业务，将原来基于流程、职责、标准的工作结构化、（），从而实现业务对象、流程和规则数字化，打破传统（），以价值流为导向，形成能力建设方向，满足企业未来高速、多变的发展需求。

A.A.业务中台建设是需要推倒重来，迭代建设

B.B.要基于现有三代系统的建设成果，循序渐进、不断迭代

C.C.通过业务的不断滋养，持续夯实中台能力，促进业务融合

D.D.在“云化+中心化+微服务化+能力运营开放”体系基础上构建

A.银行业务线上化

B.金融服务场景化

C.业务运营数字化

D.业务数据资产化

E.业务体系敏捷化

A.关于RTO，数据级<应用级<业务级

B.关于RTO，数据级<业务级<应用级

C.关于TCO，数据级<应用级<业务级

D.关于TCO，业务级<数据级<应用级

A.全环节

B.全流程

C.全业务

D.全区域

A.A.智慧中台建设要以公司战略为牵引，将中台思维融入公司运营发展各个环节

B.B.中台建设需要统筹全网资源保障，建立两级领导小组，统筹推进规划建设

C.C.智慧中台建设要以技术为牵引，将中台思维融入公司运营发展各个环节

D.D.中台建设要以业务场景为驱动，发挥技术、数据要素作用，发挥业务成效，不断丰富中台能力沉淀。

A.A.智慧中台建设要以公司战略为牵引，将中台思维融入公司运营发展各个环节

B.B.中台建设需要统筹全网资源保障，建立两级领导小组，统筹推进规划建设

C.C.智慧中台建设要以技术为牵引，将中台思维融入公司运营发展各个环节

D.D.中台建设要以业务场景为驱动，发挥技术、数据要素作用，发挥业务成效，不断丰富中台能力沉淀。

A.集中数据中台:数据集中汇集，数据模型转换

B.两级建设数据中台

C.强化业务集中化运营，IT系统集中建设。

D.统一支撑架构、搭建能力共享平台提供中台能力

A.2023

B.2024

C.2025

D.2026

A.营配统一数据模型

B.营配维护标准

C.营配统一数据模型与维护标准

D.营配协同