项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。（)

A.项目建议书

B.项目可行性研究报告

C.项目初步设计

D.项目技术设计

A.项目系统目标文件

B.项目的工程技术设计文件

C.实施方案和技术文件

D.工作包说明

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议

B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果

C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究

D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划