造成等待的原因通常有：（)。

A.安排作业不当、停工待料是一种浪费

B.在产品检测过程中，调试人员和核检人员站在产品旁边等待

C.发现严重质量问题，整个生产线停了下来，组织全体在线人员学习

D.生产了一些不良品

E.半成品库库存实质上是一种浪费

A.采购过多的物料变库存

B.设备配置、保养不当

C.工序生产能力不平衡

D.管理控制点数过多

A.材质不良

B.作业不良

C.设计不良

D.其它不良

A.斜吊

B.吊装中心选择不当

C.钢丝绳有缺陷

A.设备故障、材料不良的等待

B.生产安排不当的人员等待

C.人员过多加班

D.上下工程间未衍接好造成的工程间的等待

A.将不良品废弃后继续作业

B.立即停止作业，汇报上长，等待指示

C.联络机修，对设备进行维修

A.常规作业等待区

B.临时作业等待区

C.常规停放等待区

D.临时停放等待区

A.长期计划

B.调车作业计划

C.调度计划

D.以上都不对

A.不设防护

B.安全防护不到位

C.作业环境不良

D.违章指挥

A.作业流程配置不当

B.无教育训练

C.材料费增加

D.设定的作业标准不合理