以下哪些是制定采购控制程序的目的（）

A.对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序;

B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品;

C.对供方绩效实施量化评价，并根据评价结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。

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A．项目经理提交的采购文件不是SOW

B．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受

C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受

D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

A.合格供应方的评价与选择

B.采购计划的制定与实施

C.采购资料的准备与审批，并向合格供方提供

D.采购合同的签订与审核

E.采购产品验证与产品质量检验

A.购买厂家实行“三包”的产品

B. 制定项目的应急计划

C. 购买保险

D. 批量采购

A.购买厂家实行“三包”的产品

B.制定项目的应急计划

C.购买保险

D.指采购

A.制定项目的应急计划

B.批量采购

C.购买厂家实行“三包”的产品

D.购买保险

A.谈判文件应当根据采购项目的预算来制定采购需求

B.采购人可以根据项目实际需求，调整预算和资产配置等采购标准

C.谈判文件不得标明供应商名称或者特定货物的品牌

D.谈判文件可以根据采购项目的特点和采购人的实际需求，设置具有专利保护的供应商的技术、服务等条件

A.各会计师事务所审计工作的全面质量控制政策与程序

B.各审计小组审计工作的质量控制程序

C.各注册会计师审计工作的质量控制程序

D.各审计项目的质量控制程序