人才盘点结果在微观上的应用，主要分人事决策和（)两个方面。

A.A.人才调整

B.B.人才配置

C.C.CEO选拔

D.D.高管后备

A.个人反馈

B.人事决策

C.人才培养

D.继任计划

E.建立人才数据库

A.发现人才

B.发挥人才

C.激励人才

D.培养人才

E.裁撤人才

A.个人反馈

B.认识决策

C.人才培养

D.继任计划

E.组织人才数据库

A.决策人才

B.操作人才

C.技术人才

D.核心人才

A.操作人才

B.技术人才

C.决策人才

D.独特人才

A.专业人才

B.技术人员

C.核心人才

D.实用人才

A.人才招募困难

B.外部招聘的人才难以适应企业文化

C.企业人才流动频繁

D.以上都是

A.研究战略文件，理解战略方向与举措

B.解码战略，主要为人才战略和组织重点

C.高管对于人才的定义和组织标杆人才解读

D.影响组织与人才的条件、因素、动机等