物料需求计划(MRP)的主要依据是()。

A.主生产计划

B.库存处理信息

C.生产作业计划

D.物料清单

A.物料需求计划

B.生产控制计划

C.能力需求计划

D.企业战略计划

A.业务工作/生产制造/需求规划/MRP计划作业/MRP计划生成

B.业务工作/生产制造/需求规划/MPS计划作业/MPS计划生成

C.业务工作/生产制造/主生产计划/MRP计划作业/MRP计划生成

D.业务工作/生产制造/主生产计划/MRP计划作业/MPS计划生成

A.主生产进度计划

B.物料清单和主生产进度计划

C.物料清单;存储记录;MRP输出;能力的计划与控制

D.能力计划与控制

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料消单

D.主生产计划

E.车间的生产作业计划

A.设置MRP参数

B.发放MRP工单

C.物料需求计划

D.发放MRP采购单

A.MRP 只依据于主生产计划的数据

B.库存计划，主生产计划及产品信息(物料清单及工艺流程)是 MRP 的导入因素

C.产品需求计划以及生产能力需求计划，产品信息(物料清单及工艺流程)是 MRP 的导入因素

D.市场预测，客户需求定单及销售合同是 MRP 的导入因素

A.A.生产规划

B.B.物料需求计划(MRP)

C.C.主生产计划(MPS)

D.D.能力需求计划(CRP)

物料需求计划(MRP)没有覆盖企业的全部生产经营活动，具有如下的局限性：()

A、MRP要求物料供应稳定，而实际市场供应是不稳定

B、MRP的前提条件是资源是无限的，而实际上是有限的

C、MRP要求物料需求保持相对均匀，而实际需求是不均匀、不连续、不稳定

D、MRP要求相关物料是匹配的，而实际更容易出现不匹配，从而影响企业满足用户的需求 E、MRP的前提条件是提前期已定，而实际上前提期很难确定

F、做出的MRP是零件级的计划，并不是车间作业计划，不能保证正确性和合理性

A.主生产计划、物料需求计划

B.主生产计划、进度计划

C.生产总量计划、进度计划

D.生产总量计划、物料需求计划