项目活动成本估算如下：活动A=200元，活动B=300元，活动C=400元，活动D=500元，现在项目活动A、B已经完成，实际成本信息如下：活动A=150元，活动B=350元，项目团队为剩余活动执行了新的估算，估算结果如下：活动C=420元，活动D=480元，项目经理怎样向发起人汇报项目成本绩效情况（）。

A.过程估算

B.支付计划

C.成本核算

D.工程预算

A.项目资源的数量要求

B.项目活动清单

C.项目资源的质量要求

D.项目的约束和假设条件

A.时间估算

B.风险估算

C.成本估算

D.资源估算

A.项目成本估算

B.项目进度计划

C.活动清单属性

D.项目范围说明书

A.估算4700美元

B.估算5000美元，并附加说明

C.估算5000美元，并更新成本基准

D.估算4800美元

A.成本基准+控制账户

B.成本基准+管理储备

C.应急储备+工作包成本估算

D.活动应急储备+活动成本估算

A.资源计划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本核算

A.资源计划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本核算

A、估算活动资源

B、估算活动持续时间

C、估算活动成本

D、控制成本

A.资源计划

B.成本核算

C.成本预算

D.成本估算