项目的可靠性和相对稳定性是项目()性的表现。

A.需求

B.适应

C.先进

D.成熟

A．项目的先进性要选择最新的科研成果和最新的技术，项目要有最佳的投入产出比

B．项目的成熟性指项目的可靠性和相对稳定性，这是保证项目推广成功的基本条件

C．项目的适应性引进和选择项目时首先要考虑当地的自然条件和生产条件是否适应

D．项目产品的需求性推广项目的选择必须兼顾产品的市场需求

E．项目技术要求和农民接受能力的一致性在选择项目时必须考虑农民的接受能力，要选择那些农民经过培训能掌握的技术

A、肉眼图形比较法

B、统计量比较法

C、四格表比较法

D、临床病例比较法

E、随机抽样法

A.审计项目

B.审计证据

C.审计依据

D.审计对象

A.证明工程竣工决算形式的完整性

B.证明竣工决算内容的真实性和可靠性

C.证明竣工决算内容的合规性

D.分析和评价项目的建设效益和效果

A.对公文各数据项目的编排必须遵循国家的有关规定

B.对公文各数据项目的编排应严格按照项目时间进行

C.所有公文必须具备指定的基本数据项目

D.所有公文应具备一定的基本数据项目

E.在确保公文结构完整的同时，相同文种的公文，其数据构成应保持大体一致

A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务

B.每一个任务都有多个主办部门

C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分

D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

A.接受机系统检视

B.内部噪声水平测试

C.接受机天线相位中心稳定性测试

D.接受机野外作业性能及不一样测程精度指标的测试

E.接受机频标稳定性检查和数据质量的评价

A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务

B. 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整;

C. 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分;

D. 每一个任务都至多有一个主办部门;

A.项目区别于其它任务(运作)的最基本特征是一次性

B.项目的特征包括特殊性、稳定性、临时性

C.项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的特殊性

D.项目的独特性是“项目”得以从人类有组织的活动中分化出来的根源所在，是项目性属性的基础