更多“《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》:生产班组编制年度计划期中来源之一为:由设备台账自动生成周期性设备年度定检预试计划。()”相关的问题
第1题
《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》:部门计划专责只能对各专业班组提交的年度计划进行审核,如需补充、修订必须返回计划发起人。()
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第2题
《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》:周计划编制:每()前,生产班组根据部门月度计划和新增加的工作,编制和执行班组下周的周计划。
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第3题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》:以下属于计划评价主要指标的是:()。
A.(月、年)计划完成率
B.(月、年)计划及时完成率
C.(月、年)临时计划率
D.(月、年)计划自动生成率
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第4题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》:班组工作计划的分类:按工作性质又分为()。
A.生产性停电计划
B.生产性非停电计划
C.非生产性计划
D.三未设备轮换计划
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第5题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》:计划制定时必须考虑电网风险、人身风险、设备风险,计划的制定必须满足可行性、实用性、可操作性、可靠性。()
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第6题
《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》:基层设备运维部门计划专责每年12月25日前对本部门上一年巡视工作计划完成情况进行总结,分析成效与问题,有针对性地编制改进措施,报基层单位专业管理部门。()
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第7题
《广西电网有限责任公司巡视计划管理业务指导书》:生产性工作计划需提交给生产技术部汇总,非生产性工作计划由部门主任(分局局长)审核通过后直接发布。()
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第8题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》:编制本年度工作计划内容可不包括上年度未完成的工作。()
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第9题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》:班组计划调整:需要调整和新增的周工作计划提交本部门计划专责审核,提交部门主任审批。()
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第10题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》:生产班组工作计划的管理流程主要包括生产班组提出、制定需求(建议)计划,上级审批下达计划,班组计划执行,计划反馈及调整,回顾总结等环节。()
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