在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（)。

A.供应商分类

B.供应商开发

C.供应商评估与选择

D.供应商关系维护

A.开发秀供应商

B.供应商关系维护

C.供应商绩效考核

D.采购决策研究

A.优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类

B.可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式

C.扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系

D.建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟

E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

A.供应商细分

B.供应商评估

C.供应商评审

D.供应商认证

A.选择和监督供应商

B.与供应商共同研发新的产品和技术

C.持续改进供应商质量、成本和交货周期

D.鼓励供应商提出建议

A.供应链合作关系

B.上下游关系

C.供应联盟

D.供应商-制造商关系

E.卖主/供应商-买主

A.长期、稳定、紧密合作

B.供应批量大

C.供应商数量很多

D.供应商规模大

A.参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系或担任供应商的董事、监事的

B.参加采购活动后成为供应商的控股股东或者实际控制人的

C.与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的

A.供应商调查

B.供应商开发

C.供应商评价

D.供应商选择